OKR’da yapılması ve yapılmaması gerekenler

OKR'lerinizi oluştururken takip etmeye özen göstermeniz ve uzak durmanız gereken konuları kapsayan bir liste hazırladık.

Yapılması gerekenler

✅ Şirket stratejileri ile hizalanın: öncelikle şirket stratejilerinin belirlendiğinden ve bu stratejiler ile hizalı OKR’lar oluşturduğundan emin olmalısınız.

✅ Önceliklerini belirleyin: Unutmayın ki OKR bir ‘yapılacaklar listesi’ değildir. Bu sebeple, öncelikleri belirleyerek bu öncelikler doğrultusunda hedefleri oluşturmalısınız.

✅ Limitleri belirleyin: çok fazla hedef yazarak önemli olana odaklanmak mümkün olmayacaktır. Bu sebeple yazacağımız OKR sayısını sınırlamak gerekir. Max. 5 hedef ve bunların altına 4 KR oluşturmalısınız.

✅ Hedeflerinde yalın ve zorlayıcı olun: Net, yalın ve okunduğunda herkes tarafından anlaşılır hedefler koymalısınız. Bu hedefler aynı zamanda zorlayıcı hedefler olmalıdır.

✅ KR’ları ölçülebilir oluşturun: KR’ların ölçülebilir olması için metriklerden oluşması gerekir. Ölçülebilir, rakamlar ile ispatlanabilir KR’lar yazmalısınız.

✅ Geçmiş değil, geleceğe odaklanın: Gelecekte nereye varmak istediğinizi ve bunu nasıl yapacağınızı yazın.

✅ Gelişim odaklı olun: Gelişimize katkı sağlayacak hedefler oluşturun ve bunları sürekli geri bildirim ve check-in toplantılarını kullanarak takip edin.

✅ Check-in toplantılarına hazırlıklı gidin: Yöneticinizle yapacağınız check-in toplantılarına hazırlıklı gidin. Önceden OKR’larınızın ilerleme durumlarını girmiş olun ve konuşacağınız konuları not ederek ya da önceden planlayarak toplantıya girin.

✅ Hedefin ilermesini takip edin: Hedefleri girdikten sonra, hedef ile ilgili gelişme oldukça, ilerleme durumunu değiştirin. Unutmayın ki OKR canlı ve dinamik bir sistemdir.

Yapılmaması gerekenler

❌ Uzun ve çok genel OKR’lar yazmayın: Çok uzun, anlaşılması zor, genel konuları ele alan OKR’lar oluşturmayın. Daha net ve işinizin önceliği, şirketin stratejileri ile ilişkili OKR’lar yazın.

❌ Hedeflerinizde metrik kullanmayın: Hedeflerini belirlerken metrik kullanmayın, bu hedefe nasıl gideceğinizi yazarken yani KR’larınızda rakamları kullanın.

❌ Kolay, hemen gerçekleşebilecek hedefler koymayın: Hızlı bir şekilde başaracağınız, ulaşması kolay hedefler oluşturmayın. Bunun yerine zorlayıcı, sizi geliştirecek, ilham verici hedefler yazın.

❌ Basamaklandırma sistemi kullanmayın: Hedeflerinizi alt ekiplere yukarıdan aşağı olacak şekilde atamayın. Unutmayın ki OKR çift yönlü bir sistemdir.

DevOKR ile verimliliğinizi artırın! Detaylı bilgi ve demo talebi için hemen iletişim kurun.