OKR’da yapılması ve yapılmaması gerekenler
Last updated
Last updated
OKR'lerinizi oluştururken takip etmeye özen göstermeniz ve uzak durmanız gereken konuları kapsayan bir liste hazırladık.
Devokr uygulamamızı kayıt-ol adresinden hesap oluşturarak kullanmaya başlayabilirsiniz.
Şirket stratejileri ile hizalanın: öncelikle şirket stratejilerinin belirlendiğinden ve bu stratejiler ile hizalı OKR’lar oluşturduğundan emin olmalısınız.
Önceliklerini belirleyin: Unutmayın ki OKR bir ‘yapılacaklar listesi’ değildir. Bu sebeple, öncelikleri belirleyerek bu öncelikler doğrultusunda hedefleri oluşturmalısınız.
Limitleri belirleyin: çok fazla hedef yazarak önemli olana odaklanmak mümkün olmayacaktır. Bu sebeple yazacağımız OKR sayısını sınırlamak gerekir. Max. 5 hedef ve bunların altına 4 KR oluşturmalısınız.
Hedeflerinde yalın ve zorlayıcı olun: Net, yalın ve okunduğunda herkes tarafından anlaşılır hedefler koymalısınız. Bu hedefler aynı zamanda zorlayıcı hedefler olmalıdır.
KR’ları ölçülebilir oluşturun: KR’ların ölçülebilir olması için metriklerden oluşması gerekir. Ölçülebilir, rakamlar ile ispatlanabilir KR’lar yazmalısınız.
Geçmiş değil, geleceğe odaklanın: Gelecekte nereye varmak istediğinizi ve bunu nasıl yapacağınızı yazın.
Gelişim odaklı olun: Gelişimize katkı sağlayacak hedefler oluşturun ve bunları sürekli geri bildirim ve check-in toplantılarını kullanarak takip edin.
Check-in toplantılarına hazırlıklı gidin: Yöneticinizle yapacağınız check-in toplantılarına hazırlıklı gidin. Önceden OKR’larınızın ilerleme durumlarını girmiş olun ve konuşacağınız konuları not ederek ya da önceden planlayarak toplantıya girin.
Hedefin ilermesini takip edin: Hedefleri girdikten sonra, hedef ile ilgili gelişme oldukça, ilerleme durumunu değiştirin. Unutmayın ki OKR canlı ve dinamik bir sistemdir.
Uzun ve çok genel OKR’lar yazmayın: Çok uzun, anlaşılması zor, genel konuları ele alan OKR’lar oluşturmayın. Daha net ve işinizin önceliği, şirketin stratejileri ile ilişkili OKR’lar yazın.
Hedeflerinizde metrik kullanmayın: Hedeflerini belirlerken metrik kullanmayın, bu hedefe nasıl gideceğinizi yazarken yani KR’larınızda rakamları kullanın.
Kolay, hemen gerçekleşebilecek hedefler koymayın: Hızlı bir şekilde başaracağınız, ulaşması kolay hedefler oluşturmayın. Bunun yerine zorlayıcı, sizi geliştirecek, ilham verici hedefler yazın.
Basamaklandırma sistemi kullanmayın: Hedeflerinizi alt ekiplere yukarıdan aşağı olacak şekilde atamayın. Unutmayın ki OKR çift yönlü bir sistemdir.