Devokr
  • OKR Hakkında Her Şey
  • Kaynaklar
    • OKR Nedir?
    • Performans Yönetim Sisteminin Tarihçesi ve OKR
    • OKR'de Hizalanmanın Önemi
    • OKR'de Geri Bildirimin Önemi
    • Check-in Toplantıları
    • Geleneksel Performans Yönetim Sistemi ve OKR arasındaki farklar
    • OKR kişisel hedefler için de kullanılabilir mi?
    • OKR ve KPI
    • OKR ve Önceliklendirme
    • Start-Up Firmalarda OKR
    • Kariyer Planlamasında OKR’ın Rolü
    • OKR nasıl yazılır?
    • OKR’da yapılması ve yapılmaması gerekenler
  • Kullanıcı Kılavuzu
    • OKR'de hedef nasıl oluşturulur?
    • İyi Anahtar Sonuçlar Nasıl Ayarlanır?
    • OKR'lerimizi Nasıl Takip Edebiliriz?
    • OKR'de Dönem Nasıl Tanımlanır?
    • Temel Ayarlamalar Nasıl yapılır?
    • OKR'de Şirket Hedefleri Nasıl Belirlenir?
  • Şirket Stratejisi Nasıl Yapılır?
    • Şirket Hedefi Nasıl Oluşturulur?
    • Şirket Hedefine Anahtar Sonuçlar Nasıl Eklerim?
    • Şirket Strateji Hedefleri Nasıl Hizalanmalıdır?
    • Şirket Strateji Hedeflerinin Göstergelerini Nasıl İzlerim
  • Hakkımızda
    • Gizlilik Politikası
    • Hizmet Koşulları
    • İletişim Aydınlatma Metni
Powered by GitBook
On this page
  1. Kaynaklar

Check-in Toplantıları

PreviousOKR'de Geri Bildirimin ÖnemiNextGeleneksel Performans Yönetim Sistemi ve OKR arasındaki farklar

Last updated 5 days ago

Sene içerisinde düzenli olarak gerçekleşen check-in toplantıları, OKR sürecinin en etkili başarı faktörlerinden biridir.

Check-in hedef ve KR’ların ilerlemeleri, o ana kadar edinilen başarılar, nelerin daha iyi yapılabileceği, karşılıklı olarak nerelerde destek olunabileceği gibi konuların görüşüldüğü; çalışanları yolda tutan kısa toplantılardır. Sürekli geri bildirim, öğrenme ve gelişim, verilerin güncelliği ve şeffaflığı, dinamik ve çevik hedef yönetimi ile ekipler içinde yüksek düzeyde verimlilik sağlar.

Çoğu çalışan, karşılaştığı zorluklar ya da edindiği başarılardan yöneticisinin haberdar olmadığından şikayetçidir. Bu zorlukları birlikte aşmak, çözüm bulmak, ya da başarıları kutlamak, daha iyiye nasıl ulaşılabileceğini konuşmak, çalışan motivasyonunu ve performansını yükselten çok önemli faktörlerdir. İşte tam bu noktada check-in toplatıları devreye girer, yapılandırılmış ve etkin check in toplantıları gerçekleştirmek başarıya ulaşmanın en etkin yöntemlerindendir.

Check-in toplantılarınından önce hazırlıklı gitmek, süreçte yaşanan zorlukları, başarıları net bir şekilde iletmek için önemlidir. Check-in için hazırlanırken akılda tutulması gereken bazı noktalar aşağıdaki gibidir;

· Kendi takım hedeflerinizi gözden geçirin.

· Önceki check-in'deki öncelikleri tekrar gözden geçirin.

· Hedeflerinize karşı kaydettiğiniz ilerlemeyi sistemde kaydedin.

· İlerlemenizi ve elde ettiğiniz başarıları kanıtlamak için verileri toplayın.

· Karşılaştığınız sorunları, sizi yavaşlatan şeyleri ve karşılaştığınız zorlukları tanımlayın.

· Bu zorlukların üstesinden gelmenin ve sorunları çözmenin yollarından bahsedin.

· Hedeflerle ilgili netlik gerektiren her şeyi not edin.

· Çözülmesi gereken sorunlar için önerilerinizi, fikirlerinizi ve geçici çözümlerinizi yazın.

· Geleceğe bakın ve mevcut konumunuzdan organizasyonun hedeflerine ulaşmak için ne önereceğinizi planlayın.

DevOKR ile verimliliğinizi artırın! Detaylı bilgi ve demo talebi için hemen .

iletişim kurun