OKR Nedir?

OKR (Objectives and Key Results) Andy Grove tarafından geliştirilmiş bir hedef belirleme metodolojisidir. OKR ile şirket çapında çevik, şeffaf, birbiriyle uyumlu bir çalışma ortamı oluşturmak ve şirket hedeflerine ulaşmak çok daha kolay bir şekilde yerine getirilmektedir.

Hedef ve Anahtar Sonuçlar

OKR, bir organizasyon içinde amaç ve hedefleri belirlemek ve takip etmek için kullanılan bir araçtır. Ana fikir, organizasyonun kurumsal hedefleri ile çalışanlarının bireysel hedefleri arasında net bir uyum oluşturmaktır.

Yoggi Berra:

Nereye gittiğinizi bilmiyorsanız oraya ulaşamayabilirsiniz.

Şirketler; stratejik hedeflerine ulaşabilmek için pek çok araca, kaynağa sahip olabilirler ama bunların ortak hedefler doğrultusunda birbirleriyle uyumlu şekilde bir araya getirilmesi gerekmektedir. Bir organizasyon içindeki herkesin bu hedefler konusunda farkındalığının oluşması ve bu hedeflere ulaşabilmek için üzerlerine düşen sorumlulukların bilincinde olması gerekir.

Hedefler, organizasyonun ulaşmaya çalıştığı daha geniş, üst düzey hedeflerdir; kilit sonuçlar ise, hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığını gösteren spesifik, ölçülebilir hedeflerdir. Bu şekliyle OKR metodolojisi genellikle kuruluşların en önemli olana odaklanmasına yardımcı olmak ve herkesin aynı hedefler doğrultusunda çalışmasını sağlamak için kullanılır.

Hedefler

Hatırlaması kolay, basit ve zorlayıcı nitelikte olmalıdır. Ulaşılmak istenen veya arzu edilen bir durumu ifade eden hedefler, şirket stratejilerine uygun olarak belirlenmelidir.

OKR metodolojisi ile hedefler; Bireysel, Takım ve Şirket hedefleri şeklinde olmak üzere 3 ana kategoriye ayrılmaktadırlar.

Şirket içerisindeki herkes tüm hedefleri görüntüleyebilmeli ve bunlarla ilgili geri bildirimde bulunabilmelidir. Bu sayede şirketin ana hedeflerine ulaşma noktasında herkes sağlanan katkıyı ve gelişmeyi bütüncül bir şekilde gözlemleyebilecektir.

Anahtar Sonuçlar

Belirlenen hedeflere ulaşmak için kullanılacak olan ölçülebilir metriklerdir.

Anahtar sonuçlar, ölçülebilir olmanın yanında sonuç odaklı ve kesinlik içermelidir. Bir hedef, birden fazla anahtar sonuca sahip olmalıdır ama bu rakam ne kadar çok olursa belirlenen hedefin kapsamının ne kadar ulaşılmaz ve gerçek dışı olduğunu ve hedef kırılımlarının yetersizliğini gösterir.

Hedef: Ürünleri globale yaygınlaştırarak, Avrupa pazarına açılım yapmak.

• Avrupa'da 3 ülkede pazar araştırması yapmak

• En az 1 ülkede ürünü kullanılır hale getirmek

• Tüm dökümanları ve süreçleri AB'ye uyumlu hale getirmek

DevOKR ile verimliliğinizi artırın! Detaylı bilgi ve demo talebi için hemen iletişim kurun.